Brand, creatività, dati e performance. Tutto quello che serve per far crescere il business.
Prenota una call di diagnosi30 minuti con il fondatore. Le domande giuste sul tuo business per capire dove si è bloccata la crescita.
La crescita si blocca quasi sempre per uno di questi due motivi. Spesso entrambi.
L'andamento è irregolare: un mese pieno, uno vuoto. Le richieste arrivano quasi sempre dalle stesse fonti e nessuno sa dire come andrà il mese prossimo. Nel B2B significa un commerciale con pochi contatti da richiamare. Nel B2C significa un punto vendita o un e-commerce che vive dei clienti già acquisiti, mentre la crescita arriva da chi ancora non ti conosce.
Se lavori con aziende: pochi clienti possono pesare troppo sul fatturato e una parte eccessiva dei nuovi contratti può dipendere da relazioni personali, referral o clienti storici.
Se vendi al consumatore: le vendite possono dipendere troppo da una piattaforma, una promozione o una stagione. Cambia l'algoritmo, aumenta il costo dei media o si esaurisce una promozione, e il flusso rallenta.
In entrambi i casi il problema è lo stesso: non hai ancora un sistema di crescita abbastanza solido. Hai una o più fonti che oggi funzionano. Il nostro lavoro è costruire un ecosistema più diversificato, misurabile e capace di evolvere.
Chi dipende quasi esclusivamente dal passaparola o da una rete di relazioni non può pianificare la crescita con la stessa solidità di chi ha un sistema di acquisizione attivo e misurabile.
Chi dipende da una sola fonte non ha pieno controllo: le condizioni le detta chi possiede il canale, la piattaforma o la relazione.
Ogni mese senza un sistema è un mese in cui il mercato continua a cambiare e i concorrenti continuano a costruire il proprio. La crescita di domani si costruisce prima che diventi urgente.
Un metodo proprietario per trasformare problemi di crescita in sistemi di crescita.
Non partiamo da un pacchetto di servizi. Partiamo dal business.
Il Trouble Growth System unisce strategia, brand, creatività, dati, media e tecnologia in un unico processo: capire dove si trova l'opportunità, costruire ciò che serve per coglierla e far evolvere il sistema sulla base di ciò che impariamo.
Prima di proporre qualsiasi soluzione, capiamo dove si trova davvero il business.
Analizziamo la salute del brand, la sua posizione sul mercato, il modo in cui genera domanda e i punti in cui la crescita può essere più forte. Mettiamo insieme dati, esperienza e punto di vista per capire cosa sta funzionando, cosa la sta frenando e soprattutto dove intervenire.
Cosa ottieni: una lettura chiara del punto di partenza, delle opportunità più interessanti e delle priorità su cui costruire la crescita.
Trasformiamo le priorità in un sistema di crescita concreto.
Brand, creatività, contenuti, media, dati, CRM, AI e tecnologia entrano in gioco solo quando servono. Li progettiamo insieme, perché una marca forte senza distribuzione fatica a crescere, mentre una performance senza marca tende a diventare sempre più costosa.
Costruiamo il posizionamento, generiamo domanda, attiviamo i canali più efficaci e creiamo un ecosistema capace di non dipendere da una sola fonte di acquisizione: una singola piattaforma, un unico canale o, nel B2B, una rete troppo legata a relazioni personali, referral o clienti storici.
Cosa ottieni: un sistema di crescita progettato intorno al tuo business, pronto per essere messo in opera e capace di generare domanda in modo più solido e continuativo.
Una volta in campo, il sistema inizia a darci qualcosa di prezioso: dati reali.
Misuriamo ciò che conta, capiamo cosa sta creando valore e facciamo evolvere continuamente strategia, creatività, canali e investimenti. Riduciamo ciò che non funziona, amplifichiamo ciò che funziona e trasformiamo ogni risultato in un nuovo apprendimento.
Cosa ottieni: un sistema di crescita che diventa progressivamente più efficace, più efficiente e più capace di adattarsi al mercato.
Assumere un responsabile marketing significa mesi di selezione, un costo fisso e una persona sola, con le sue competenze. Affidarsi a una grande agenzia significa pagare anche struttura, passaggi e persone che non vedrai mai.
Trouble funziona in un altro modo. Un professionista senior guida il tuo progetto come farebbe un responsabile marketing interno, e attiva di volta in volta gli specialisti che servono: strategia, creatività, contenuti, media, dati, sviluppo. In Italia e all'estero.
Quando il business accelera, il team cresce. Quando cambiano le priorità, cambia la squadra. Tu hai sempre un solo interlocutore.
| Voce | Marketing manager interno | Trouble |
|---|---|---|
| Competenze | Una persona sola, con la sua specializzazione | Gli specialisti che servono, quando servono |
| Tempi di avvio | Mesi tra selezione, inserimento e formazione | Si parte subito, da una diagnosi del tuo business |
| Cosa paghi | Stipendio, contributi e strumenti, anche nei mesi lenti | Solo le competenze che lavorano sul tuo progetto |
| Flessibilità | Bassa: il ruolo assunto resta quello | Alta: il team cresce o si riduce con il business |
| Chi guida il lavoro | La persona che riesci ad assumere | Un professionista senior, dall'inizio alla fine |
| Legame con i risultati | Nessuno: lo stipendio è fisso | Una parte del compenso è legata agli obiettivi |
Sempre la stessa guida. Un team che cambia con il business.
È il modo in cui lavoriamo, e si regge su quattro regole che valgono per ogni progetto.
Le nostre quattro regole
Il marketing inefficiente non è uno spreco, è un rischio. Il nostro modello agile concentra risorse e competenze dove possono generare più valore.
Niente costi che non generano valore. Una parte del nostro compenso è legata al raggiungimento degli obiettivi concordati insieme. Se condividiamo il risultato, condividiamo anche il rischio.
Non compri ore. Non compri una lista di attività. Compri idee, competenze e risultati. Pagare il tempo significa perdere di vista l'unica cosa che conta: cosa succede al tuo business.
Nessun ego creativo. Nessun confine tra discipline, mercati o competenze. Solo ciò che serve per far crescere il tuo business.
Vuoi capire come sarebbe composto il tuo team? Partiamo dai tuoi obiettivi, non da un pacchetto.
Quali leve servono davvero al tuo business, e in che ordine attivarle, lo decidiamo insieme nel Trouble Growth System.
Oltre diciotto anni dentro network internazionali, su marchi leader nei settori food, automotive, retail, banking e largo consumo. Da lì portiamo disciplina strategica, coerenza di marca, standard creativi e la capacità di leggere i dati senza raccontarsi favole.
Progetti nati da zero, senza notorietà e con budget limitati, dove ogni euro deve produrre un risultato misurabile. Da lì portiamo velocità, test continui e attenzione al costo di acquisizione.
La maggior parte delle aziende sta esattamente nel mezzo. Per questo uniamo entrambi gli approcci.
Esperienza maturata in oltre 18 anni di agenzia su brand come McDonald's, Nestlé, Volkswagen, Audi, IKEA, Luxottica, Zurich.
Si tratta del percorso professionale del fondatore e del team all'interno di network internazionali.
Trenta minuti con il fondatore. Le domande giuste sul tuo business per capire dove si è bloccata la crescita.
Non è una presentazione e non è una trattativa. È il momento in cui mettiamo a fuoco il problema, il contesto e le opportunità.
Se poi ha senso lavorare insieme, ne parliamo. Altrimenti te lo diciamo, e resta comunque una conversazione utile.
La call di diagnosi è gratuita. Se poi si lavora insieme, costruiamo la proposta sulla dimensione reale del problema e sugli obiettivi da raggiungere. Il modello di compenso può includere una componente legata ai risultati concordati.
Dipende da cosa dobbiamo costruire. Alcuni interventi possono generare segnali già nelle prime settimane; acquisizione, posizionamento e crescita del brand richiedono invece tempi diversi. Per questo non promettiamo risultati in un tempo standard: definiamo prima cosa vogliamo ottenere, poi il percorso necessario per arrivarci.
Non necessariamente. Lavoriamo con aziende diverse per dimensione, ma con una cosa in comune: un prodotto o servizio valido, un mercato reale e la volontà di investire per crescere. Se invece sei ancora alla ricerca del product-market fit o non hai le risorse per sostenere un percorso di crescita, probabilmente non siamo il partner giusto. E preferiamo dirtelo subito.
Non è un problema. Trouble può affiancare un team già esistente quando serve una competenza che manca, una nuova direzione strategica o qualcuno che coordini competenze diverse. La diagnosi serve anche a capire questo: se il problema è il team, il sistema o semplicemente la direzione.
Perché i nostri clienti non hanno firmato per diventare materiale pubblicitario. La riservatezza che riserviamo a loro è la stessa che riserveremo a te. Nella call raccontiamo casi, numeri e problemi reali, a voce.
Se vediamo un problema su cui possiamo creare valore, ti proponiamo come procederemmo e con quali obiettivi. Se non vediamo un lavoro sensato da fare insieme, te lo diciamo. Nessuna sequenza di email. Nessun sollecito.
Trenta minuti con il fondatore. Le domande giuste sul tuo business per capire insieme dove si è bloccata la crescita.
Ti scriviamo entro un giorno lavorativo con due o tre orari possibili. Se vuoi anticipare qualcosa: ciao@troubleagency.net